• Posted by : Unknown Senin, 14 November 2016

    Alasan mengapa pengelola usaha harus menyusun perencanaan suatun usaha

      Hasil gambar untuk gambar proposal

    Ada beberapa alasan penting mengapa pengelola usaha harus menyusun perencanaan usaha,  antara lain :

    1. Untuk dipakai sebagai alat pengawasan dan pengendalian kegiatan usaha sehari-hari .

    • Perencanaan

      usaha yang telah disusun dengan baik akan memudahkan para pelaksana

      untuk mengetahui apakah tindakan mereka menyimpang atau sesuai dengan

      rencana.

    • Dengan adanya perencanaan usaha yang disusun (tentunya

      sebelum suatu kegiatan dilakukan) dengan cermat dapatlah dipilih dan

      ditetapkan kegiatan-kegiatan mana yang diperlukan dan mana yang tidak

    • Dengan

      adanya perencanaan usaha, maka segala kegiatan dapat dilakukan secara

      tertib dan teratur sesuai dengan tahap-tahap yang semestinya.

    2. Untuk mendapatkan pembiayaan dari Lembaga Pemberi Pinjaman (To obtain the institution financing)

    Dengan
    adanya perencanaan usaha yang jelas akan memudahkan kita untuk mencari
    bantuan kerjasama dari berbagai pihak karena didalam perencanaan usaha
    menunjukkan aspek keuangan,dan aspek pemasaran yang mana hal tersebut
    akan memudahkan pengelola usaha mendapat dukungan berupa pinjaman
    melalui lembaga pemberi pinjaman

    3. Untuk mendapatkan dana investasi (To obtain investment funds)

    Perencanaan
    usaha yang jelas juga memungkinkan kita untuk mendapatkan pinjaman
    melalui pihak-pihak lain yang potensial yang akan mendukung pemenuhan
    investasi usaha kita.

    4. Untuk mengatur dengan siapa harus bekerjasama (To arrange strategic alliances)

    Mengatur
    dan membentuk kerjasama dengan perusahaan-perusahaan lain yang sudah
    ada dan saling menguntungkan misalnya dari para produsen yang dapat
    diharapkan memasok barang buat perusahaan anda

    5. Untuk mendapatkan kontrak besar (To large contracts)

    Perencanaan
    yang baik menarit minat perusahaan-perusahaan yang lebih besar memberi
    pekerjaan atau kontrak yang dapat dikerjakan oleh perusahaan anda

    6. Untuk menarik tenaga kerja inti (To attract key employes)

    Perencanaan
    yang baik mengundang orang-orang tertentu yang potensial atau mempunyai
    keahlian untuk bergabung bekerja sama dengan anda. Mungkin saja anda
    memerlukan orang-orang yang mempunyai kemampuan untuk menduduki posisi
    kunci dalam perusahaan anda namun anda harus berhati-hati menerima
    orang-orang tertentu yang dapat pula menjerumuskan perusahaan anda yang
    baru berdiri

    7. Untuk memotivasi dan fokus (To motivate and focus your management team)

    Perencanaaan
    yang baik menjamin adanya perhatian yang fokus pada tujuan dari
    berbagai personil yang ada dalam perusahaan. Sebab sebuah perusahaan
    akan bertumbuh makin lama makin komplek sehingga perencanaan usaha akan
    menjadi komponen yang sangat penting bagi setiap orang untuk tetap
    berpijak pada arah yang benar.

    Tujuan

    Sebuah perencanaan usaha paling tidak mempunyai tiga tujuan utama yakni:

    1. Sebagai Rencana Aksi (Action Plan)

    2. Sebagai Peta Jalan (Road Map)

    3. Sebagai Alat Penjualan (Sales Tool)

    1. Sebagai Rencana Aksi (Action Plan)

    Sebuah
    perencanaan usaha akan membantu untuk bergerak dan mengambil tindakan
    bisnis. Kita mungkin sudah lama memikirkan untuk memulai sebuah usaha,
    tetapi prosesnya mungkin tampak seperti sesuatu yang ‘menakutkan’ dan
    terlalu kompleks.

    Sebuah rencana usaha akan membantu untuk
    memilah-milah proses dimaksud menjadi bagian-bagian kecil yang lebih
    jelas. Dengan demikian sebuah masalah bisnis yang besar dapat dilihat
    sebagai sebuah urutan masalah-masalah kecil. Dan dengan memecahkan
    masalah masalah kecil dimaksud, otomatis masalah besar tersebut juga
    akan dapat terpecahkan. Jadi menulis sebuah perencanaan usaha akan
    membantu dalam mengambil tindakan bisnis dengan membagi masalah besar ke
    dalam masalah-masalah kecil yang tidak terlalu rumit.

    2. Sebagai Peta Jalan (Road Map)

    Seketika
    memulai sebuah usaha, perencanaan usaha akan menjadi alat yang sangat
    berguna agar usaha tetap pada arah yang diinginkan. Dalam kegiatan
    bisnis sehari-hari yang hiruk-pikuk, sangat mudah bagi seseorang untuk
    kehilangan arah usaha untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai. Sebuah
    rencana bisnis membantu untuk tetap fokus dalam arah yang diinginkan
    untuk mencapai tujuan yang telah dicanangkan. Juga perencanaan usaha
    akan membantu pihak lain untuk memahami visi usaha yang akan dijalankan ,
    termasuk supplier, pekerja, mitra bisnis, teman dan keluarga.

    3. Sebagai Alat Penjualan (Sales Tool)

    Mungkin
    yang paling penting adalah bahwa sebuah perencanaan usaha merupakan
    sebuah alat bantu penjualan (Sales Tool), sehingga sebuah perencanaan
    usaha merupakan alat yang bisa dipergunakan untuk meyakinkan investor
    untuk menempatkan investasinya di usaha tersebut.

    Sebuah
    perencanaan usaha yang ditulis dengan baik akan mendekatkan pengelola
    usaha dengan pihak-pihak yang melihat bahwa ide bisnis yang ditawarkan
    akan juga menguntungkan mereka.

    Semoga bermanfaat . .

    Wassalamualaikum Warohmatullahi Wabarakatuh,

     

    sumber: http://pengusahamuslim.com/3579-alasan-dan-tujuan-pembuatan-perencanaan-1824.html

     

    Leave a Reply

    Subscribe to Posts | Subscribe to Comments

  • - Copyright © cara membuat proposal usaha makanan - Powered by Blogger - Designed by Johanes Djogan -